Partner per l’innovazione
Per esplorare e impostareUn affiancamento strategico per mettere a fuoco opportunità, definire la proposta e scegliere i passaggi successivi
COSA FACCIAMO / DALLA VISIONE ALLO SVILUPPODiamo struttura alle idee
Diamo struttura alle idee
E direzione al loro sviluppo
Individuiamo opportunità, progettiamo percorsi e coordiniamo le competenze per sviluppare prodotti, processi, servizi e soluzioni digitali. Possiamo affiancarti su una fase specifica oppure assumere la regia di un programma integrato
Esplora le aree di intervento ↓01 / LE NOSTRE AREE DI INTERVENTOSei competenze
Sei competenze
Un percorso su misura
Le aree possono essere attivate singolarmente o combinate. Obiettivi, attività e risultati attesi vengono definiti nel perimetro di ogni incarico
01
AREA DI INTERVENTO
Strategia dell’innovazione
Vuoi capire dove innovare e su quali opportunità concentrare risorse e competenze
Su cosa lavoriamo
- Analisi del bisogno, del contesto e delle soluzioni già disponibili
- Individuazione di opportunità e confronto tra ipotesi alternative
- Definizione della proposta di valore e dei presupposti di fattibilità
02
AREA DI INTERVENTO
Ricerca e sviluppo
Hai una domanda tecnica o un’incertezza da affrontare attraverso un percorso di ricerca strutturato
Su cosa lavoriamo
- Impostazione di obiettivi, ipotesi, attività e criteri di verifica
- Attivazione e coordinamento delle competenze scientifiche e tecniche necessarie
- Organizzazione della sperimentazione e della documentazione dei risultati
03
AREA DI INTERVENTO
IA e innovazione digitale
Vuoi valutare dove software, dati o intelligenza artificiale possano migliorare un’attività o creare un nuovo servizio
Su cosa lavoriamo
- Analisi del caso d’uso, dei dati disponibili e dei vincoli operativi
- Definizione di requisiti funzionali, architettura e criteri di controllo
- Coordinamento di prototipi e prove con le competenze tecnologiche adatte
Protezione dei dati, supervisione e requisiti normativi vengono valutati per la soluzione specifica. Approfondisci IA e fiducia ↗
04
AREA DI INTERVENTO
Innovazione di prodotto e processo
Vuoi sviluppare un nuovo prodotto, valorizzare un materiale o ripensare un processo esistente
Su cosa lavoriamo
- Progettazione del concetto e definizione dei requisiti d’uso e tecnici
- Esplorazione di materiali, tecnologie disponibili e possibili partner produttivi
- Coordinamento di campionature, prototipi e verifiche in funzione del progetto
05
AREA DI INTERVENTO
Patrimonio e proprietà intellettuale
Vuoi dare struttura alle conoscenze sviluppate e valutare come utilizzarle, proteggerle o trasferirle
Su cosa lavoriamo
- Mappatura dei risultati, dei metodi e delle conoscenze generati dal progetto
- Organizzazione di documentazione tecnica e materiali utili alla valorizzazione
- Coordinamento con specialisti per valutare strumenti di tutela e possibili modalità di utilizzo
La tutela brevettuale e le valutazioni giuridiche richiedono professionisti qualificati. La possibilità di ottenere una protezione viene verificata sul caso concreto
06
AREA DI INTERVENTO
Sviluppo commerciale e mercati
Vuoi collegare una soluzione alle condizioni necessarie per proporla a partner industriali, distributori o clienti
Su cosa lavoriamo
- Analisi del posizionamento, degli interlocutori e dei canali coerenti con l’offerta
- Ricerca e qualificazione di possibili partner di filiera e commerciali
- Preparazione della proposta e coordinamento dei primi confronti
02 / COME COLLABORIAMOLa forma giusta
01 02 03
La forma giusta
per la tua sfida
Direzione esterna di R&S
Per coordinare lo sviluppoUna regia progettuale che collega obiettivi, attività, competenze e documentazione, in dialogo con l’organizzazione del cliente
Laboratorio di innovazione
Per costruire un programma integratoUna configurazione di lavoro dedicata al progetto, che coordina specialisti e partner su ricerca, sperimentazione e sviluppo. Non presuppone un laboratorio fisico interno
Puoi coinvolgerci su un’esigenza circoscritta o su più fasi. La composizione del gruppo di lavoro e gli impegni vengono concordati in funzione del progetto
03 / PRIMA DI PARTIREUn incarico chiaro
Un incarico chiaro
Un lavoro coordinato
Il primo confronto serve a capire l’esigenza. Il progetto prende avvio quando abbiamo definito insieme il lavoro da svolgere e le condizioni della collaborazione
Scopri il metodo ↗Obiettivo e perimetro
Cosa sviluppare, cosa verificare e quali attività includere
Attività e responsabilità
Chi contribuisce, chi coordina e quali informazioni servono
Risultati e verifiche
Quali materiali produrre e con quali criteri valutarli
Tempi e risorse
Fasi, dipendenze, impegni economici e momenti di confronto
Riservatezza e utilizzo dei risultati
Gestione delle informazioni e condizioni per proprietà e utilizzo delle conoscenze sviluppate
04 / DOMANDE FREQUENTIDa sapere prima
Da sapere prima
del primo confronto
Devo avere già un progetto definito?
No. Puoi partire da un bisogno, una criticità o un’opportunità. Il primo passo è capire la domanda e verificare se esistono le condizioni per impostare un percorso
Posso coinvolgervi solo su una fase?
Sì. Possiamo affiancare una fase specifica o coordinare un programma più ampio. Il perimetro viene concordato prima di avviare le attività
Come vengono definiti tempi e compensi?
In base a obiettivi, maturità del progetto, attività, competenze coinvolte e risultati attesi. Dopo il confronto iniziale viene definita una proposta coerente con l’incarico
Come gestiamo le informazioni riservate?
Nel primo contatto basta una descrizione generale. Prima di condividere documenti o conoscenze riservate definiamo le condizioni di riservatezza e le modalità di accesso alle informazioni
DAL SEGNALE ALL’OPPORTUNITÀ
Quale percorso serve alla tua impresa?
Se non sai quale area scegliere, parti dal bisogno che vuoi mettere a fuoco
Scopri il tuo bisogno 8 domande · Nessuna registrazione